證據泰通科(ke)技產業《交(jiao)(jiao)互(hu)與項目(mu)任務監(jian)管崗(gang)位(wei)措施》的(de)規定，近斯，集(ji)團的(de)組織安排舉辦了(le)2028年(nian)二一(yi)季(ji)度暨一(yi)年(nian)后(hou)度崗(gang)位(wei)交(jiao)(jiao)互(hu)。此次交(jiao)(jiao)互(hu)進行渠(qu)道+線下渠(qu)道緊密(mi)聯(lian)系的(de)措施，集(ji)團的(de)創(chuang)辦人吉榮新某先生(sheng)、中(zhong)領導層監(jian)管崗(gang)位(wei)人群陳建平(ping)、吉鵬(peng)程、倪小龍以(yi)其公司(si)員工代(dai)表英文等近60高麗參加(jia)了(le)交(jiao)(jiao)互(hu)。
2025年上這(zhe)幾個月，泰(tai)通(tong)(tong)裝修有限(xian)公(gong)(gong)司全局業務員(yuan)財報較(jiao)去年同時期(qi)(qi)同時期(qi)(qi)延長突破10%，普通(tong)(tong)員(yuan)工(gong)人(ren)次(ci)也延長了(le)近10%。此外，裝修有限(xian)公(gong)(gong)司這(zhe)幾個突出(chu)好項目(mu)也拿(na)得了(le)環節中，性進(jin)度(du)：七是直(zhi)(zhi)(zhi)接直(zhi)(zhi)(zhi)接通(tong)(tong)過的(de)(de)青藏公(gong)(gong)路(lu)GSM-R重點網(wang)提升工(gong)業，完(wan)(wan)(wan)美完(wan)(wan)(wan)成任務了(le)GSM-R重點網(wang)電線域R99至創新軟變換R4和分類域GPRS至管(guan)理體制結構(gou)提供客戶(hu)端系統(tong)化架構(gou)的(de)(de)FPC-R的(de)(de)升級成。二直(zhi)(zhi)(zhi)接直(zhi)(zhi)(zhi)接通(tong)(tong)過的(de)(de)國(guo)鐵(tie)群體5G-R課題研究方案組的(de)(de)科研開發，泰(tai)通(tong)(tong)算(suan)作直(zhi)(zhi)(zhi)接直(zhi)(zhi)(zhi)接通(tong)(tong)過公(gong)(gong)路(lu)重點網(wang)到(dao)無線數(shu)據(ju)網(wang)科研開發的(de)(de)四家(jia)制造商家(jia)中之一（ppo、zte中興、泰(tai)通(tong)(tong)、中信科），完(wan)(wan)(wan)美完(wan)(wan)(wan)成任務了(le)重點網(wang)在各(ge)種(zhong)軟件測試室(shi)與另(ling)外3家(jia)制造商家(jia)的(de)(de)智(zhi)能互聯(lian)系統(tong)化互通(tong)(tong)立交各(ge)種(zhong)軟件測試，并完(wan)(wan)(wan)美走進(jin)外場各(ge)種(zhong)軟件測試環節中，。三是在數(shu)據(ju)公(gong)(gong)路(lu)地方，直(zhi)(zhi)(zhi)接直(zhi)(zhi)(zhi)接通(tong)(tong)過的(de)(de)貴南鐵(tie)路(lu)智(zhi)能技(ji)防(fang)管(guan)理體制項目(mu)建設，當今已走進(jin)了(le)閉塞分區內的(de)(de)系統(tong)化產(chan)品的(de)(de)聯(lian)調聯(lian)試環節中，。
會儀先是公戶司一個月度概算強制執行、合規經營核心內部人員內審、一個月度受眾工作任務做了專向小結，達到了跨相關部門中的數據電腦共享，脫離了數據掣肘。
董(dong)事會秘書兼財(cai)務中心朱緣總經理作《2024年半年度預(yu)算執行報告》
合(he)規(gui)管理(li)(li)中心陳巧英總部門經理(li)(li)作《2024年(nian)(nian)半年(nian)(nian)度(du)合(he)規(gui)中心內部審計報告》
董(dong)事(shi)會辦公室王偉偉主住作《2024年(nian)半(ban)年(nian)度目(mu)標任務(wu)執(zhi)行報告》
反駁(bo)來，由市面(mian) 線上營(ying)銷企業、研發培(pei)訓學(xue)(xue)校、啟泰智能物接入企業、工程(cheng)項目技術學(xue)(xue)校、董監事(shi)會商務公司、合規(gui)經營(ying)維護學(xue)(xue)校、財務人員學(xue)(xue)校、公司運營(ying)支(zhi)撐著學(xue)(xue)校等部(bu)分擔任(ren)人著力202多年上兩(liang)年事(shi)業實現實際情況，深入的(de)(de)支(zhi)支(zhi)招了有著的(de)(de)原(yuan)因和(he)不夠，并提起了真正(zheng)有效的(de)(de)改(gai)進方案方法和(he)下兩(liang)年的(de)(de)關鍵事(shi)業工作安排(pai)。
各中心站部開(kai)展人(ren)回(hui)報
年會還誦(song)讀了機構一部分(fen)團體結(jie)構及(ji)技(ji)術人員調節的(de)決(jue)定，并現(xian)場圖做(zuo)好了技(ji)術創新(xin)核心各廠(chang)品線復(fu)雜(za)人責任書狀的(de)簽立議式。
簽(qian)了總體目標責任(ren)事故狀
最后，由泰通公司創始人吉榮新先生對會議進行了總結，吉總肯定了公司上半年取得的成績，并對所有員工的辛勤付出表達了感謝。隨后，吉總發表了“新時代交通強國鐵路先行規劃綱要下泰通的機遇與挑戰”的主題演講，他強調，公司要構建市場營銷集中化、業務分工專業化、研發市場導向化的管理體系，充分發揮泰通二十多年以來在鐵路行業的技術優勢，以專業專注的服務滿足用戶需求，助力國家數字鐵路建設。
這一次研(yan)討會的舉行(xing)，這樣(yang)不僅(jin)為機(ji)(ji)構下(xia)幾個月運轉準(zhun)確把握了方法(fa)和受眾，也(ye)逐漸驟提高了專業團隊(dui)的擰成(cheng)一股繩(sheng)力。相信(xin)我在(zai)整體(ti)普通員工(gong)的一致堅持下(xia)，機(ji)(ji)構一些 就能(neng)在(zai)素(su)認定更佳輝煌(huang)的意思的成(cheng)績！
泰通自動化創(chuang)建人人吉榮新(xin)刊出總(zong)結報告動員(yuan)講(jiang)話
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